De cotizar en 16 días a cotizar en 2
Desafío
- Procesos 100% manuales en 3 turnos; insumos comprados sin forecast ni precio controlado.
- Cotización de 16 días y 16% de entregas a tiempo.
- Dueño atrapado en la operación.
Acción
- BSC a 5 años con ORCs anuales; procesos de preventa a postventa, roles y funciogramas.
- Tablero estratégico, táctico y operativo; monitoreo de trefiladoras y extrusoras.
- BCP y agentes de IA sobre ASPEL para detectar facturación pendiente.
Resultado Antes Después
Entregas a tiempo (OTIF)
Antes
16%
Después 96%
Cotización (días)
Antes
16 días
Después 2 días
Margen operativo, acumulado
Antes
11%
Después 36%
- −24%Insumos
- −34%Cartera vencida
Alcance y estatus
Ventana corta: sin sostenimiento demostrado; se medirá al cierre de diciembre 2026. Palancas declaradas del margen: eficiencia energética, mantenimiento de equipo crítico y logística, sin desglose por palanca por ahora.
Otros casos
Proveedor B2B de infraestructura TI y seguridad De 67% a 94% de continuidad de operación Filial de multinacional de electrificación (área de I+D) De modelos públicos en celulares personales a un entorno interno autorizado
Ver todos los casos → Empecemos por una lectura de viabilidad
Discovery de 60 minutos, sin costo. Avanzamos si hay una Dirección con autoridad y presupuesto para decidir, y un responsable interno designado.